Wir beraten Sie. Wer heutzutage im industriellen Bereich für den Betrieb technischer Anlagen verantwortlich ist, der muss sich zwangsläufig Gedanken über deren Wartung und Instandhaltung machen. Leider werden diese Bereiche in vielen Unternehmen bis heute nicht als Produktionsfaktoren gesehen, sondern als reine Kostenfaktoren. Damit verbundene Sparmaßnahmen können allerdings fatale Folgen haben. 
Die Maintenance Strategy Consult GmbH mit Sitz in Monheim zwischen Köln und Düsseldorf ist Ihr Experte auf diesem Gebiet und unterstützt Sie maßgeblich dabei, Ihre betriebliche Instandhaltung zu optimieren. Dabei geht es nicht nur darum, betrieblichen Ausfällen effektiv vorzubeugen (Stichwort: präventive Instandhaltung), sondern auch Ihre Produktivität insgesamt zu erhöhen, damit Ihr Unternehmen in Zeiten der Globalisierung wettbewerbsfähig bleibt. 
Ein bewährtes Konzept, das sich damit befasst, ist die sogenannte TPM-Instandhaltung. Ihr Ziel ist eine autonome Instandhaltung, bei der wesentliche Instandhaltungsarbeiten an Maschinen vom Bediener selbst durchgeführt werden. 

Standardisierte Instandhaltungskonzepte für Industrieanlagen im Überblick: 
KVP Kontinuierlicher Verbesserungsprozess 
TPM Total Productive Maintenance 
RCM Reliability-centered Maintenance 
RCA Root Cause Analysis 
PDM Predictive Maintenance 
VI Vorbeugende Instandhaltung   

Korrektive Instandhaltung, Ersatzteillagerung, RCM-Workshop. 
Unternehmen, die korrektive Instandhaltung betreiben, werden erst dann aktiv, wenn sich der Zustand ihrer Anlagen sehr verschlechtert oder sie ausgefallen sind. Bei diesem Instandhaltungsprinzip kommt es vor allem auf eine produktionsorientierte Ersatzteillagerung an. Denn wer längere Produktionsausfälle vermeiden möchte, sollte grundlegende Komponenten stets auf Lager haben, um defekte Anlagenteile schnellstmöglich austauschen zu können. Eine weitere Möglichkeit der Wartung ist die RCM-Instandhaltung. Sie befasst sich mit der Zuverlässigkeit einer technischen Anlage und ermittelt Instandhaltungsmaßnahmen, Bedienungsregeln sowie konstruktive Anpassungen, die für die Verlässlichkeit von Bedeutung sind. In einem speziellen RCM-Workshop vermitteln wir Ihnen die Strategie dieses von der Luftfahrtindustrie entwickelten und bewährten Instandhaltungsverfahrens. 

Mit KVP Arbeitsabläufe im Unternehmen erfolgreich optimieren 
Wenn Sie nicht nur die Instandhaltung und Wartung Ihrer Anlage, sondern auch alle Prozesse in Ihrem Unternehmen optimieren möchten, ist KVP eine probate Möglichkeit. Diese Methode analysiert diverse Arbeitsabläufe im Betrieb und untersucht welche Aspekte verbessert werden können. Dabei lernen alle Mitarbeiter wichtige Regeln der Kommunikation und Teamarbeit sowie die Anwendung verschiedener Problemlösungstechniken. 

Ob Sie eine Beratung oder einen Workshop in Köln, Düsseldorf oder in einer anderen Stadt wünschen, die msc GmbH steht Ihnen mit höchster Kompetenz für zuverlässigen Anlagenbetrieb und Produktivitätsverbesserung gern zur Verfügung! 

Ihre Vorteile bei der Maintenance Strategy Consult: 
-zertifizierter Instandhaltungsspezialist für technische Anlagen, 
-individuelle Erstellung von Wartungs- und Instandhaltungskonzepten, 
-effektive Optimierung Ihrer Instandhaltungsorganisation 
-über 20 Jahre Erfahrung im Bereich Maintenance Strategy 
-Mitglied im internationalen Aladon Network www.TheAladonNetwork.com